国内民营企业

 

       软实力建设之路漫漫

 

       尽管企业软实力有助于企业更好地发展，但从民营企业建设现状来看，仍然存在较多的不足和缺陷。

 

       目前，我国民营企业平均寿命只有2.9年。导致民营企业迅速消亡的原因有很多，其中一个非常重要的原因，就是民营企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的企业文化理念和企业文化氛围，缺乏强有力的文化支撑。由于民营企业家的整体素质较低，企业文化往往带有浓厚的经验色彩，零碎而不稳定。许多民营企业在迅速成长、扩张的道路上，很容易改变自己的经营理念和价值观。这里面存在一定的功利因素，把企业文化建设等同于产品推销，希望立竿见影。企业文化是一项潜移默化的工程，不是短期就可以见效的，企业的文化定位更需要相对稳定，如果为了赶时髦而随时转换核心文化理念，企业***终只会像流星那样陨落。

 

       在软实力构建这一块上，民营企业普遍缺乏内在性，首先，许多民营企业认为，企业文化就是企业的外表形象。因此，把文化建设定位在形象设计上，把形象建设仅仅看作是视觉上、外观上的东西，只重视表象建设，不重视企业文化内涵的发掘。如当前一些民营企业把企业文化建设与企业形象策划混为一谈，请来咨询公司把企业从建筑、标识、用具、服饰、商品包装到企业的标记、口号、目标、宗旨、信条、典礼、仪式上上下下都设计了一番。此外，许多民营企业盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。企业文体活动和企业CI形象设计都只是企业文化的表现方式，而不是企业文化的内在精神和核心价值。

 

       其次，缺乏特******，企业所处的环境不同，民族和地区文化传统不同，企业产生背景乃至企业领导与员工个性、素质不同，导致了企业文化的多样性，但很多民营企业，丧失了很多特色。

 

       再者，缺乏先进性，企业文化不是对社会文化的简单嫁接，而是用文化的氛围和价值去管理企业，为企业、为社会创造价值。

 

       ***后，缺乏稳定性，企业文化一经形成就很难改变，具有强大的相对稳定性。不会因日常经营环境的变化、制造技术的改变、某些员工的流动而激烈动荡。我国民营企业文化尚处于无意识状态并且缺乏提炼与升华的能力。

传统灯饰企业

 

       软实力建设弱势凸显

 

       虽然很多灯饰企业很重视企业软实力的建设，这但由于生存的压力，迫使这些企业不断地攫取利润，建立的企业软实力大多数是停留在口号上，企业的软实力直接反映着企业的生存现状，先解生存问题才能谈精神追求，这就是它残酷的真实面目。行业周知，灯饰企业的员工流失的比例相当大，因为企业主要培养了员工的技能，对于精神上的教育比较忽视，不要求员工对企业忠诚，只希望能按时按点完成每月销售任务就行了。文化的主体是人，人员经常流动，皮将不存，毛将附焉？

 

       有些企业把企业软实力当作是公司对外宣传的“名片”，总认为，软实力是做给别人看的，只是企业形象对外光环的一部分，对员工能做到不克扣工资就行了，于是节日里领导看望工作员工，卖不了的产品作为福利发放，或在来宾参观时组织一场员工联欢会，或重修公司会客室说是给员工休息等等，一张张拿出来光彩夺目，可是名片是给别人用的，图片上了报纸，活动作秀了几次，除了企业或是领导者获得表彰之外，员工呢？该干什么还在干什么。所以，灯饰企业中的软实力都得不到很好得彰显。

 

       从灯饰企业的长远发展着眼，企业的软实力建设尤为重要，毫不夸张地说，未来企业的竞争是企业软实力的竞争，企业软实力是一项长期而系统的工程，形成******的软实力，是全企业人共同努力的结果，需要从上到下的重视，才能发挥到******效果。