软实力产生之背景篇
国内民营企业转型期,提升竞争力
90年代初期,我国正处在市场经济体制******加速转型时期,另一方面,随着加入WTO,本土企业置身于更加广阔但危机四伏的国际市场之中,所有企业已经无可避免地卷入竞争的漩涡。企业竞争的领域越来越广泛,从产品、服务、管理到战略、品牌和知名度。其实道理很简单,一切竞争都要靠实力取胜,而一切组织的实力都存在“软实力”和“硬实力”之分。在企业竞争中,人们通常把企业的厂房、设备、产品等认定为企业的硬实力,把企业的理念、行为准则、声誉等认定为企业的软实力。而把介于两者之间的企业组织结构和制度等称作中间状态。确切地说,企业软实力是企业主体通过企业特定的资源的占有、转化和传播,吸引企业利益相关者等客体,以获取他们的价值认同,使他们产生企业所预期的行为,***终达到企业目的的一种能力。
传统灯饰企业软实力为突围之道
灯饰行业经过近三十年的高速发展,至今已取得了令人瞩目的成就,灯饰行业开始走向做大做强之路。但是,目前的中国传统灯饰企业还远远说不上强大,大多数企业都遭遇到了产品设计、生产管理及销售等方面的诸多瓶颈,许多企业都在找寻解决之道,但似乎始终缺乏一种长效的机制来保障企业的可持续发展,近年来,以企业文化为代表的企业软实力越来越受到人们的重视,纷纷开始组建自身的企业文化。