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灯企如何玩转“自媒体”之五
发布时间:2016/12/29 浏览量:688

       “自媒体”:品牌灯企的标配

 

       随着经济的发展,信息传播速度的加快,传统纸媒及广播电视等的传播已远不能满足人们对信息的热切需求。互联网的普及,加快了信息传播速度,而在如今信息泛滥的碎片化时代,人人都可以是信息传播的主体,自媒体优点突出,正在逐渐打破传统媒介在信息传播方面的垄断地位,自媒体作为一种新兴的营销工具正在为各大企业拓展市场,助力品牌发展。
 
       有人说,“2011是微博年,2012是微信年,2013是自媒体年”。商业社会,媒体永远是被收买的重要对象,用影响力交换利益,用利益交换影响力,这已然成为中国媒体的生存法则。那么在自媒体如火箭般突飞猛进发展的今天,品牌灯企如何利用好这一机会来发展自己呢?我想只有对各种社交应用进行有效地整合,才能发挥较好的效果。
“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。”常制不可以待变化,一涂不可以应万方。品牌灯企要寻求自身的长足发展,必须要学会应付变化。
 
       所谓变化发展,就是要很多东西不断发生,然后变成繁荣的形态,也可以用“日日新”这句话来代表。意思就是说,旧的东西逐渐灭亡,新的东西不断诞生,显而易见,一切事物都是变化着的。大自然的力量不在于一成不变地保持固定的方式,而在于经常改变自己的法则。因此,顺势而动是企业发展的必然。
 
       就自媒体本身而言,自媒体更多是体现“自”的属性,这种“自”的属性并非是单干的模式,更多应该表现为为个体,为自己服务的特性,自媒体更多的应该被理解为为自己服务,为自我品牌增值服务的属性,而非直接通过售卖媒体产品广告位的大众媒体的商业模式。
 
       对个人而言,自媒体应该是服务于个人在某领域的专业化品牌打造,进而实现其个人品牌价值的增值,增值后的个人品牌可以以直接变现的方式体现出来,亦可以通过这种可度量可感知的增值来实现所谓的盈利和商业价值。
 
       对企业而言,自媒体可以称之为“2B自媒体”,亦即是企业通过开放平台,掌控自主的媒体传播平台和渠道,去传播企业的价值观和介绍自己的产品和业务,进行营销活动,进而减少或者取代在传统媒体进行广告宣传的需求。
 
       其中杜蕾斯通过运营新浪微博建立起自己的自媒体平台,南方航空和招商银行通过微信公众平台建立起直接面向用户的信息传播和营销服务平台等说明了自媒体要实现其商业价值,更应该表现为一种通过自媒体的自我包装和推广宣传,实现其自媒体作者本身身价的提升,品牌价值的增值,进而实现增值价值的直接折现或者一种虚拟货币化的增值。
 
       而品牌灯企只有通过自己掌握媒体传播工具,建立起自己的自媒体平台,通过自有媒体包装自己,使自己成为专业的文化地产策划开发运营企业,并***终通过这种媒体工具直接影响消费者、影响客户,在客户群体中树立自己文化地产策划开发运营专家的定位,并成功获得进入文化地产行业领域的门票,并通过媒体的身份进行资源的有效整合,进行文化地产项目的开发和运营,进而实现广告商业模式之外的商业价值的实现。

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